Una lupa apuntando a una persona de RRHH

Función de HRaaS

Una lupa apuntando a una persona de RRHH

Querido CEO y Emprendedor,

La gestión experta de los recursos humanos en una startup es clave para mejorar su productividad y eficiencia y crea una cultura empresarial sólida y atractiva para atraer inversores y socios estratégicos.

¿El problema? Las startups y las pequeñas empresas no se plantean la incorporación de un profesional de RH, básicamente por dos razones, por los costes y porque no tienen el volumen de trabajo necesario para llenar la jornada laboral de un profesional experimentado.

PeopleSetup, nace para ofrecer una solución que te permite contar con tu propio Director y Área de RH expertos que te permite internalizar el conocimiento y el expertise en tu negocio bajo demanda, en función de las necesidades que, en cada momento, tu empresa necesite.

Para todas aquellas empresas y startups que necesitan tener un área de RH pero no pueden tenerla internamente por costes, tienes que saber:

  1. Internalizamos en tu negocio el conocimiento, la experiencia y la tecnología de RH que necesitas para establecer desde el principio los procesos que ayuden a establecer la cultura que quieres.
  2. Nos encargamos de todo lo que quieras. Podemos convertirnos en el interlocutor con tu gestoría de nóminas y administración de personal o la sociedad de prevención de riesgos laborales a formar parte de tu Comité de Dirección.
  3. Como CEO, Fundador o Director General puedes contar con nosotros para formar parte de tu Comité de Dirección para analizar y establecer las estrategias de RH que den soporte, en cada momento, a la estrategia del negocio.

4. Implantamos procesos, procedimientos y políticas testados ya en startups y pequeñas y medianas empresas que ayudan a construir la función.

5. Puedes decidir que quieres que hagamos partiendo de un fee mensual que te garantice el funcionamiento de tu Área de HR.

6. Aportamos, también, la tecnología que tu negocio requiere. Contamos con un ERP de proceso de RH que facilita el día a día, profesionaliza la función y da soporte en los aspectos vitales de la gestión de personas.

Nuestro objetivo es acompañarte hasta que decidas internalizar la función en tu compañía cuando el volumen o las circunstancias lo permitan. En ese momento, lo único que tendrás que decidir es la persona que se incorpore, porque ya tendrás un área y una cultura de RH implantada, funcionando y aportando valor al negocio.

 

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El “factor talento” en el crecimiento de las startups

El Centro de Innovación e Iniciativa Emprendedora del IESE junto a los Premios Emprende XXI, patrocinados por CaixaBank, elabora un estudio anual sobre el tejido emprendedor en Iberia. En el estudio de 2022, ¡Oh, Sorpresa! El factor talento aparece en la primera, segunda y tercera posición entre los cinco recursos imprescindibles para que una startup crezca.

Por encima de todo. Incluso de la financiación. 

Reclutar talento es un reto para cualquier compañía, pero se complica extraordinariamente para las startups, sobre todo en aquellos perfiles con alta demanda. Hasta el punto que hay proyectos que han puesto en riesgo su viabilidad por la imposibilidad de encontrar talento a un coste razonable.

Pero atraer talento solo es una parte de lo que supone la gestión experta de los recursos humanos en una startup. No solo es clave para mejorar su productividad y eficiencia, también crea una cultura empresarial sólida y atractiva para atraer inversores y socios estratégicos.

Todos los que hayan emprendido u ocupen una posición relevante en cualquier organización son conscientes y apuestan por tener profesionales expertos en personas y cultura. Pero la realidad en las startups es diferente, no se plantean la incorporación de un profesional de RH, básicamente por dos razones, por los costes y porque no tienen el volumen de trabajo necesario para llenar la jornada laboral de un profesional experimentado.

Esto genera entre los CEO, Fundadores y las personas relevantes de la organización, una frustración importante porque tienen que desatender aspectos del negocio cruciales para ocuparse de unos temas, de gran impacto, pero que no dominan. Lo hacen con intuición pero sin el expertise que la función requiere y en el mejor de los casos apoyados en consultores externos para aspectos concretos (selección, formación, compensación, administración, laboral …) que parcelan las soluciones sin la visión en conjunto que el negocio requiere de la función de RH en cada momento

PeopleSetup, nace como alternativa a estos parches y ofrece una solución que te permite contar con tu propio Director y Área de RH expertos, que conocen la función de manera global y que te permite internalizar el conocimiento y el expertise en tu negocio bajo demanda, en función de las necesidades que, en cada momento, tu empresa necesite.

Si este caso es el tuyo, ponte en contacto con nosotros porque te podemos ofrecer una solución personalizada que te sorprenderá por su amplitud, flexibilidad y coste.